Jak efektivně připravit a realizovat veřejnou investici: Stavební investiční projekt v souvislostech

Věnuje se nákladovému oceňování nemovitostí a tvorbě podrobných položkových rozpočtů staveb. Stejně tak se se podílel na zpracování řady případových studií, především s důrazem na odhad investičních nákladů již ve fázi investičního záměru. Působí na Ústavu soudního inženýrství VUT v Brně, kde se zabývá problematiku oceňování staveb a metodou nákladů životního cyklu u budov.

Filip Hrůza je ředitelem Institutu veřejné správy a odborným asistentem na Katedře veřejné ekonomie Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity. Působí také jako neuvolněný místostarosta městské části Brno - Řečkovice a Mokrá Hora. Je členem odborných komisí Jihomoravského kraje (Komise pro ICT a e-government) a statutárního města Brna (Komise pro energetiku, Rada pro marketing města). Dříve působil také jako analytik/koordinátor na Úřadu vlády ČR a jako expert na místní ekonomiku ve Svazu měst a obcí ČR. Je nebo byl hlavním řešitelem či spoluřešitelem řady projektů aplikovaného výzkumu ve spolupráci s veřejnou správou, například s Ministerstvem financí ČR nebo Ministerstvem pro místní rozvoj ČR.

Věnuje se veřejným zakázkám, problematice 3E a veřejné kontrole, zejména ověřování a nastavování vnitřního kontrolního systému. Kromě akademické sféry (ESF MU) působí také ve veřejné správě (Projektová kancelář kraje Vysočina). Je realizátorkou několika kurzů, školitelkou desítek závěrečných prací, spoluřešitelkou mnoha projektů a autorkou řady článků na dané téma.

Od roku 2006 působí v managementu organizace v sektoru veřejné správy na pozici vedoucí odboru projektového řízení. Od roku 2017 zastává pozici ředitelky příspěvkové organizace. Během své praxe se věnuje dotační politice, přípravě, realizaci a financování investičních projektů, dále studiu strategického řízení v organizaci. Zabývá se auditní činností v oblastech nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému ve veřejné správě, včetně problematiky řízení rizik.