![Studijní programy](https://cdn.muni.cz/media/3757910/studijni-programy-student-jde-chodbou-masarykova-univerzita.jpg?mode=crop¢er=0.5,0.5&rnd=133754493890000000&heightratio=0.5&width=278)
Zde se nacházíte:
Informace o publikaci
Experiences with Work-Family Arrangements in Organizations during COVID-19 : Elements of Innovation
Název česky | Zkušenosti s opatřeními na podporu sladění práce a rodiny v organizacích během pandemie COVID-19 : Prvky inovace |
---|---|
Autoři | |
Rok publikování | 2022 |
Druh | Článek ve sborníku |
Konference | Proceedings of the International Scientific Conference ECONOMIC POLICY : Post-Pandemic Challenges and Opportunities of the Czech and European Policy |
Fakulta / Pracoviště MU | |
Citace | |
www | |
Klíčová slova | work-family policy; employers; HR practitioners; COVID-19; post-pandemic time |
Přiložené soubory | |
Popis | Cílem tohoto článku je identifikovat prvky změn a inovací v uspořádání práce a rodiny na úrovni zaměstnavatele během pandemie COVID-19 ve vzorku českých pracovních organizací. Provedli jsme sekundární analýzu dat z diskusního fóra kurzu praxe na vybrané vysoké škole. Výzkumný soubor tvoří studenti magisterského studia oboru řízení lidských zdrojů v kombinované formě, kteří jsou zapsáni do kurzu zaměřeného na reflexi zkušeností z odborných stáží. Studenti diskutují a vyjadřují se ke změnám v řízení lidských zdrojů způsobeným pandemií a k hlavním výzvám, s nimiž se při řízení lidských zdrojů setkali. Na základě této analýzy rozlišujeme tři oblasti opatření: flexibilní pracovní úvazky, podpora pečovatelských závazků zaměstnanců a další podpůrné mechanismy a opatření. Vzhledem k tomu, že vypuknutí pandemie COVID-19 vyostřilo konflikty mezi prací a rodinou, zaměstnavatelé jimi byli rozsáhle zasaženi. Zdá se, že opatření podporující rovnováhu mezi prací a rodinou již nejsou z pohledu zaměstnavatele něčím, co "je hezké mít", ale něčím, co "mít musí". V tomto ohledu patří mezi nejvýznamnější inovační zlepšení 1) rozvoj home-office režimů a nástrojů pro řešení každodenních praktických problémů, 2) schopnost sladit individuální potřeby zaměstnanců s výkonem jejich práce ("řešení na míru") a 3) schopnost řešit naléhavé potřeby péče v případěv případě narušení běžné formy péče. |