Navrhovaný projekt se zaměřuje na jedno z velmi diskutovaných témat řízení ve veřejném sektoru - na řízení výkonnosti institucí veřejné správy. Řízení výkonnosti ve veřejném sektoru se stalo důležitou součástí teorie a praxe zejména od devadesátých let 20. století v návaznosti na myšlenky New Public Managementu (NPM). Projekt staví na tom, že NPM literatura, která se týká teorie i praxe řízení ve veřejném sektoru, je v regionu střední a východní Evropy (SVE) značně roztříštěná a relativně mladá, a výzkum se dosud více a systematicky nezaměřoval na reálné efekty implementace nových nástrojů do procesů veřejné správy, včetně řízení výkonnosti. Projekt se snaží přispět teorii a praxi řízení ve veřejném sektoru ve specifických podmínkách tranzitivních zemí z regionu SVE, a to s důrazem na praxi v České republice. Hlavním cílem projektu je identifikovat praxi řízení výkonnosti v české veřejné správě, testovat (s využitím metod kvantitativní analýzy dat) faktory, které především praxi ovlivňují, a porovnat českou praxi s praxí v jiných zemích SVE.

Publications